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加美润滑油代理应该学会自我榜样激励(一)

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文章出处:责任编辑:人气:-发表时间:2020-01-07 17:01:00

c罗在哪个球队 www.zwnpd.com.cn   作为一个c罗在哪个球队公司的管理者和决策者,一举一动都代表着公司,所以,代理商要做好榜样。榜样激励对员工不单是物质或者地位上的激励,也可以是精神上的鼓舞。树立自我为榜样的时候,润滑油代理至少要培养自己的以下几点素质:

加美润滑油代理应该学会自我榜样激励(一)

  1、热爱公司,主人翁精神很重要。只有热爱,把公司当成自己的家的人,才会对公司赋予的心存感恩,才会像亲人一样对待同事。才会像关心自己的子女一样关心员工的发展。主人翁精神,职业生涯的成功就有了最基本的保证,没有主人翁精神的人,职业生涯的发展就缺少了根基。事实证明在所有成功人士的身上,几乎无一例外地表现出这种主人翁的精神,把工作上的事当成自己的事,甚至比关心家事更关心工作,主动、积极、奉献、负责、坚持追求成功,永不言败。他们不计较得失,不贪图名利,只是全身心地投入工作,全力以赴地完成任务。

 

  2、尊重和关心同事。一个堪称榜样的润滑油代理管理者,必须是创造良好工作环境、吸引和留住优秀员工的人。员工有挣钱生存的一面,还有寻找自我发展、自我实现的一面。因此,管理也就存在着制约与自律两个方面的作用?;丛焓乖惫と娣⒄沟幕肪澈吞跫?,在全面提高员工素质的前提下,变指挥型、命令式的管理思维为引导型、协调式的管理思维,是高明的选择。既要关心员工的前途和未来,也要关心员工的家人和家庭,还要通过一定的文体活动倾听员工对公司的各种意见和建议。当你必须批评你的员工时,你必须考虑时间和场合,不要在大庭广众之下批评员工,这样会极端伤害他的自尊心。

 

  一个成功的领导所具备的素质很多很多,但不管怎么样,润滑油代理要时刻记住,自己的一举一动代表的是公司,所以代理商只能强制性要求自己,提高自己,给员工树立好的榜样。正所谓物以类聚,人以群分,如果代理商是积极的,那代理商的身边也一定会团聚很多积极的人。

 

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